海南企业战略发展方案,海南可持续发展规划书

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广东 深圳市
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  • 深圳市登尼特企业管理顾问有限公司
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  • 地址广东省深圳市罗湖区东门南路2020号太阳岛大厦16楼全层
  • 详细说明
     一家海南企业从刚开始起步到发展壮大,其中包含了许多环节、要经历多个阶段,每一阶段都有各种注意事项。而战略作为企业可持续发展的重要支撑,能够确定、指引企业长远的发展方向,加上如今海南自贸港的优惠政策,更是需要发展方案的时刻,可实现企业快速、健康、持续地发展。
     
    企业战略构建具备以下意义:
    1、构建目标:企业确定了未来一定时期内的战略目标,可以使企业的各级人员都能够知晓企业的共同目标,进而可以增强企业的凝聚力和向心力。
    2、路径分析:由于企业明确了企业的利益相关者、竞争者和自身的优势、劣势、机会、威胁,从而使企业可以从容地应对机遇的诱惑和市场变化,透彻企业所处位势,制定集团、事业部及职能部门战略,确定企业目标达成路径。
    3、资源配置:由于企业明确了未来各个阶段的工作重点和资源需求,从而使组织结构设计和资源整合更具有目的性和原则性,进而可以保持组织机构与战略的匹配性,可以更好地优化资源,有利于实现资源价值至大化。
    4、目标分解:突破战略执行的三个隔断,构建战略地图,将战略目标层层分解,各部门、各项目组织都能够清楚地了解自己该做什么,进而构建激励考核体系,促进每个人积极主动完成目标。
    5、执行落地:企业战略规划应具有可操作性,我们需要考察执行标准和控制方法是否已经具备;战略执行与现行员工的态度、兴趣与观念能否和谐,企业文化能否配合战略规划带来的组织变革。
     
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